Assessoria Empresarial
Gestão de Reestruturação Estratégica e Operacional
Mapeamento, priorização e implementação de soluções na reestruturação operacional dos fluxos, processos e pessoas, através da concepção e implementação de planos de negócio e ação nas seguintes áreas:
- Financeiro
Planejamento Econômico-Financeiro;- Levantamento e implantação do plano de contas;
- Gestão do fluxo de caixa;
- Gestão de recebíveis;
- Painel de risco;
- Implantação de indicadores;
- Gestão de custo financeiro;
- Gerenciamento de crise de caixa;
- Plano de contigência;
- Análise de fluxogramas de processos;
- Reestruturação operacional;
- Políticas de crédito;
- Treinamento de pessoal;
- Recuperação de crédito;
- Ações focadas em limpeza de protestos.
- Controladoria
- Controle de endividamento;
- Criação de centro e custos;
- Criação de plano de contas;
- Gestão estratégica de custos;
- Engenharia reversa;
- Budget;
- Forecast;
- Apuração de resultados;
- Criação de indicadores;
- Criação de rotinas de relatórios;
- Políticas de alçadas de aprocação de custos;
- Análise de contratos;
- Controle de imobilizado;
- Gestão de metas e resultados;
- Interface com contabilidade.
- Industrial
- Redução de Custo: M.P. / G.G.F. / M.O.
- Planejamento de Materiais: M.R.P. 1 / M.R.P. 2
- PCP;
- Almoxarifado: Controle de estoque, FIFO, Inventários;
- Indicadores: Scrap, Produticidade, Absenteísmo;
- Processos: Cronoanálise, Balanceamento M.O.
- Folha de Processos;
- Planejamento de Manutenção: Preventiva e Corretiva;
- Desenvolvimento de Novos Fornecedores.
-
Metodologias e/ou Ferramentas utilizadas:
- Seis Sigma;
- Lean Manufactoring, Kaizen, Kanban e práticas do Modelo TPS;
- MTM;
- Poka Yoke & TPM;
- 5s.
- Jurídico
- Estratégia de recuperação Judicial;
- Elaboração do plano de recuperação judicial;
- Planejamento tributário;
- Recaptação do endividamento;
- Recuperação extrajudicial;
- Estruturas societárias;
- Fusões e aquisições.
Após a gestão e reestruturação estratégica das áreas de Finanças, Controladoria, Industrial, Recursos Humanos, Marketing, Supply Chain e Jurídico, fazemos a transição da gestão de empresa pelo "empowerment" dos colaboradores capacitados em manter a consistência do lucro e perpetuidade das melhorias implementadas.